Indicadores de segurança auxiliam no comportamento seguro e previnem acidentes
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Todos os indicadores de segurança da empresa são mensalmente compartilhados entre as unidades, globalmente, e são fundamentais para o monitoramento das ações tomadas nas unidades produtivas.
Mais de 10 itens são monitorados com metas distintas, mas compartilhadas entre as unidades, criando uma saudável competição interna e difundindo as melhores práticas dentro da companhia.
A planta de Jacareí acumula o recorde de seis anos sem acidentes com afastamentos. Vários são os fatores que influenciam este ótimo resultado, e seguramente o controle dos indicadores de segurança é um deles. Ainda assim, o ponto fundamental é a mudança de mentalidade e comportamento de nossos funcionários, dentro e fora do ambiente de trabalho.
Durante o diagnóstico de segurança realizado após a aquisição da planta de Jacareí, em 2008, Wagno Carvalho, Gerente de HSE da Ahlstrom-Munksjö Brasil, percebeu que o comportamento das pessoas na operação era o maior causador de acidentes. “Muitas vezes, as pessoas se colocavam em situações de risco sem perceber, por pressa, praticidade ou falta de cultura de segurança e complacência”, comenta Carvalho.
Tendo isso em mente, em 2008 começou a ser realizado, em Jacareí, um treinamento para todos os colaboradores com o objetivo de exercitar o comportamento seguro, com foco em prevenção. Essa ação colaborou muito para que a planta zerasse o número de acidentes com afastamento naquele ano e se tornasse referência global dentro da organização. Desde então, foi estabelecido que todas as plantas do mundo devem realizar programas focados no comportamento seguro.
A unidade de Jacareí mantém essa dinâmica até hoje, com treinamentos anuais de reciclagem do comportamento seguro a todos os funcionários de áreas produtivas, pois, historicamente, metade dos acidentes ou quase acidentes é causado pelo comportamento inseguro do operador.
Safety Indicators prevents accidents and assists in safety behavior
All the company's safety indicators are monthly shared among the units, globally, and are fundamental for the monitoring of the actions taken in the productive units.
More than 10 items are monitored with distinct but shared goals between units, creating healthy internal competition and spreading best practices within the company.
The Jacareí plant accumulates the record of six years without LTA (loss time accidents). There are several factors that influence this great result, and surely the control of safety indicators is one of them. Still, the fundamental point is the change of mindset and behavior of our employees, inside and outside the work environment.
During the safety diagnosis carried out after the acquisition of the Jacareí plant in 2008, Wagno Carvalho, HSE Manager of Ahlstrom-Munksjö Brazil, realized that our employees behavior was the biggest cause of accidents. "Often, people put themselves in situations of risk without realizing in haste, practicality or lack of safety culture and complacency”, comments Carvalho.
With this in mind, in 2008 Jacareí began training all employees in order to exercise safety behavior, with a focus on prevention. This action was instrumental in getting the plant to zero LTA that year and becoming a global reference within the organization. Since then, it has been established that all plants in the world should conduct a program focused on safe behavior.
The Jacareí unit maintains this dynamic until today, with annual recycling trainings of safe behavior to all production employees, since, historically, half of accidents or near accidents is caused by the operator's unsafe behavior.